Consultoría de innovación con IA

Consultoría de innovación con IA para empresas

Dónde te ahorra tiempo la IA, dónde te hace ganar dinero y dónde no merece la pena.

Consultoría

Qué es una consultoría de innovación con IA

Una consultoría de innovación con inteligencia artificial no empieza por elegir una herramienta. Empieza por tu negocio: qué hace tu equipo cada día, dónde se pierde tiempo, qué conocimiento tenéis que todavía no se convierte en producto y qué decisiones se toman sin datos.

Con esa información identifico las oportunidades reales, las ordeno por impacto y esfuerzo y las convierto en una hoja de ruta con prioridades, presupuesto y cumplimiento del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial. Después la ponemos a prueba con prototipos que tu equipo puede usar antes de invertir en desarrollo completo.

No vendo horas ni licencias. Si la IA no tiene sentido para un proceso, te lo digo. Que no dependas de mí al terminar también es parte del trabajo.

Formatos

Tres formas de empezar

Diagnóstico de innovación con IA

Dos semanas dentro de tu negocio. Sales con un mapa de oportunidades, prioridades y presupuesto. Es la puerta de entrada a todo lo demás.

Responsable de innovación externo

Varios meses como tu director de innovación e IA a tiempo parcial: estrategia, selección de herramientas, prototipos y seguimiento, con una cuota mensual.

Proyecto de transformación

Rediseño de procesos y despliegue de IA en un área concreta, con medición antes y después.

Cuéntame tu reto

En detalle

El diagnóstico, paso a paso

Cómo es el diagnóstico de dos semanas

La primera semana es de escucha. Hablo con dirección y con las personas que hacen el trabajo, reviso procesos, herramientas y datos, y apunto dónde se pierde tiempo, dónde se repiten tareas y qué conocimiento está atrapado en documentos o en la cabeza de alguien.

La segunda semana es de decisión. Ordeno las oportunidades por impacto, esfuerzo y riesgo, estimo presupuesto y plazos, reviso qué exige el Reglamento Europeo de IA para cada caso y presento la hoja de ruta a dirección con una recomendación clara de por dónde empezar.

Qué recibes al terminar

  • Un mapa de oportunidades de IA en tu empresa, con lo que conviene hacer ya, lo que puede esperar y lo que no compensa.
  • Una hoja de ruta priorizada, con presupuesto y plazos estimados para cada iniciativa.
  • El análisis de riesgo de cada uso según el Reglamento Europeo de IA.
  • La propuesta del primer prototipo: qué resuelve, cómo se mide y cuánto cuesta.
  • Recomendaciones de herramientas y de qué puede hacer tu equipo por su cuenta.

Dónde suele aportar más la IA

  • Atención al cliente: respuestas más rápidas y coherentes, con la información de la empresa y supervisión humana.
  • Ventas y marketing: propuestas, seguimiento comercial y contenido de marca con la voz de la empresa.
  • Operaciones y administración: documentos, informes y tareas repetitivas que hoy se hacen a mano.
  • Conocimiento interno: asistentes que responden con los manuales, procedimientos y experiencia del equipo.
  • Producto: nuevas funciones o nuevos servicios construidos sobre lo que la empresa ya sabe hacer.

Lo que no conviene hacer

  • Empezar por la herramienta en lugar de por el problema.
  • Automatizar un proceso que ya funciona mal: la IA solo lo hace fallar más rápido.
  • Lanzar proyectos sin una métrica de antes y después.
  • Depender de un proveedor que no deja documentación ni forma a tu equipo.

Cómo trabajo

1. Escuchar

Una conversación de una hora. Qué te duele, qué has probado, qué te gustaría que pasara.

2. Diagnosticar

Dos semanas dentro de tu negocio. Salgo con un mapa de oportunidades y un presupuesto.

3. Diseñar

Producto, experiencia y arquitectura, con prototipo que puedes tocar antes de construir.

4. Construir

En ciclos cortos, enseñando resultados cada dos semanas, con tu equipo dentro.

5. Medir

Datos antes y después. Si no se puede medir, no lo vendo.

6. Transferir

Formo a tu equipo y te dejo la documentación. Que no dependas de mí es parte del trabajo.

Seis pasos, un solo equipo.

Hablemos de tu reto

Experiencia

Experiencia

Durante más de quince años trabajé en proyectos de innovación para Disney, Red Bull, BBVA, National Geographic, Vodafone y muchas otras marcas a través de mi agencia nubbo.eu. Esa experiencia me enseñó a convertir una idea en un proyecto que llega a la gente. Hoy la combino con la inteligencia artificial para crear productos, mejorar procesos y abrir nuevas líneas de negocio.

IA y Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial

El Reglamento Europeo de IA clasifica los sistemas según su nivel de riesgo y establece obligaciones de transparencia, documentación y supervisión humana. Cada propuesta que hago incluye qué nivel de riesgo tiene el uso previsto y qué tendría que cumplir tu empresa, para que la innovación no se convierta en un problema legal.

Leer mi historia

Preguntas

Preguntas frecuentes

¿Qué hace un consultor de innovación con IA?

Analiza el negocio, detecta dónde la inteligencia artificial aporta valor real, prioriza esas oportunidades con presupuesto y acompaña su puesta en marcha con prototipos, formación del equipo y medición de resultados.

¿Por dónde empezamos?

Por un diagnóstico de dos semanas. Al terminarlo tienes un mapa de oportunidades con prioridades y presupuesto, y puedes decidir qué hacer con él, conmigo o sin mí.

¿Cuánto cuesta?

Depende del alcance. El diagnóstico tiene un presupuesto cerrado que acordamos después de una primera conversación de una hora. El acompañamiento como responsable de innovación externo funciona con una cuota mensual.

¿Cuánto tarda en verse un resultado?

El diagnóstico dura dos semanas. Los prototipos se construyen en ciclos cortos y enseño resultados cada dos semanas, con tu equipo dentro.

¿Necesito un equipo técnico?

No. Diseño la solución con tu equipo y elijo tecnología que podáis mantener. Si hace falta desarrollo, lo coordino y te dejo la documentación.

¿Qué pasa con nuestros datos?

Se trabajan con el mínimo acceso necesario y se elige, para cada caso, dónde se procesan. La confidencialidad y el cumplimiento del RGPD forman parte de la propuesta desde el principio.

¿Cumple con el Reglamento Europeo de IA?

Cada propuesta indica el nivel de riesgo del uso previsto y las obligaciones que implica: transparencia, documentación y supervisión humana.

¿Para qué tipo de empresas es?

Para empresas medianas y equipos que no pueden contratar a alguien en plantilla para innovación con IA y no quieren una agencia que les venda horas.

Hablemos

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Para aplicar IA en tu empresa, construir un producto, autopublicar tu libro o preparar una formación. Cuéntame qué quieres crear y en qué punto estás.

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Consultor de innovación con IA · Autor

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